| رهبری رزونانسی الگویی بر اساس علم فیزیک در راستای هماهنگی و بهینهسازی سرمایه انسانی در سازمانهای پویا |
| کد مقاله : 1593-ICM (R1) |
| نویسندگان |
|
اصغر شعرباف زاده *1، آرزو خوش نما2 1معاون اردوگاه فرهنگی تربیتی کشوری شهید بهشتی اصفهان 2دانشکده مهندسی و اقتصاد |
| چکیده مقاله |
| سازمان های معاصر، بسیستم های پویا و پیچیده ای هستند که برای بقا و رشد در محیط های پرتلاطم، نیازمند رهبری نوآورانه در جهت آزاد سازی حداکثر پتانسیل نیروی انسانی می باشند. در این پژوهش ابتدا مروری بر نظریه رهبری همنوا خواهیم داشت و سپس با الهام از پدیده تشدید یا رزونانس در علم فیزیک که در آن یک نیروی خارجی و ثابت، با فرکانسی برابر با فرکانس طبیعی یک سیستم به آن وارد شده و باعث افزایش چشمگیر دامنه نوسان آن می گردد. و منارجنبان اصفهان و بسیاری از پدیده های فیزیکی در مباحث، ارتعاشات یا امواج، نظیر تشدید مکانیکی ، تشدید صوتی ، تشدید مغناطیسی هسته ای ، تشدید الکترومغناطیسی ، تشدید تابع موج کوانتومی و تشدید چرخش الکترون، بر این اساس کار می کنند به طرح یک مدل مفهومی وکاربردی تحت عنوان رهبری رزونانسی می پردازیم و در ادمه با ذکر مثال های واقعی در محیط های مختلف اداری، آموزشی، فرهنگی و تربیتی به توضیح مدل ارائه شده پرداخته ایم. نتایج این مدل بیان می دارد که یک رهبر رزونانسی با درک فرکانس طبیعی اعضای تیم شامل استعدادها، انگیزهها و ارزشهای منحصربهفرد آنان، توانایی ایجاد هماهنگی را داشته و میتواند انسجام، خلاقیت و عملکرد بهینه را در سازمان تشدید کند. در پایان پیشنهاد هایی در جهت بسط و گسترش مدل ارائه شده برای محققان و توصیه هایی به مدیران ارائه شده است. نتایج این مقاله می تواند به مدیران و پژوهشگران در بهبود استراتژی های رهبری کمک کند. |
| کلیدواژه ها |
| واژههای کلیدی: رهبری رزونانسی، تشدید یا رزونانس، فرکانس طبیعی، سرمایه انسانی، سازمانهای پویا. |
| وضعیت: پذیرفته شده |