نقش رهبری تحول‌گرا در توانمندسازی منابع انسانی در باشگاه‌های فوتبال ایران
کد مقاله : 1571-ICM
نویسندگان
حمیرا شجاعی *
استادیار، گروه آموزشی تربیت بدنی، دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران.
چکیده مقاله
هدف پژوهش: تحولات محیطی، فناوری و رقابت در صنعت ورزش به‌ویژه فوتبال، ضرورت بازنگری در سبک‌های رهبری سازمانی را افزایش داده است. رهبری تحول‌گرا به‌عنوان یکی از رویکردهای نوین، می‌تواند نقش مؤثری در توانمندسازی منابع انسانی ایفا کند. این پژوهش با هدف بررسی نقش رهبری تحول‌گرا در توانمندسازی منابع انسانی در باشگاه‌های فوتبال ایران انجام شده است.
روش‌ پژوهش: این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث ماهیت و روش، در زمره مطالعات توصیفی-پیمایشی قرار می‌گیرد. جامعه آماری تحقیق را کلیه مدیران و کارکنان شاغل در باشگاه‌های فوتبال کشور تشکیل می‌دهند. با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای و فرمول کوکران، نمونه‌ای ۲۱۷ نفره انتخاب شد. برای گردآوری داده‌ها از دو پرسش‌نامه استاندارد، نخست سنجش رهبری تحول‌گرا بر اساس مدل نظری باس و آویلیو، و دوم، پرسش‌نامه توانمندسازی منابع انسانی مبتنی بر مدل اسپریتزر استفاده شده است. جهت تحلیل داده‌ها از ضریب همبستگی و رگرسیون چندگانه بهره‌گیری شده است.
یافته‌ها: بررسی‌ها نشان داد که رهبری تحول‌گرا با مؤلفه‌های نفوذ آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، تحریک ذهنی و ملاحظات فردی تأثیر معناداری بر توانمندسازی منابع انسانی دارد. همچنین، سطح بالاتری از رهبری تحول‌گرا در باشگاه‌های فوتبال با سطح بالاتری از احساس خودکارآمدی، اعتماد و استقلال کارکنان مرتبط است.
نتیجه‌گیری: یافته‌ها بیانگر آن است که رهبری تحول‌گرا می‌تواند به‌عنوان یک رویکرد مؤثر در توسعه و توانمندسازی نیروی انسانی باشگاه‌های فوتبال نقش‌آفرینی کند. از این‌رو، پیشنهاد می‌شود مدیران باشگاه‌ها با بهره‌گیری از آموزش‌های تخصصی در حوزه رهبری تحول‌گرا و آشنایی با الزامات منابع انسانی در عصر تحول دیجیتال، اثربخشی سازمانی خود را افزایش دهند.
کلیدواژه ها
رهبری تحول‌گرا، توانمندسازی منابع انسانی، تحول دیجیتال، باشگاه‌های فوتبال.
وضعیت: پذیرفته شده