تئوری‌های پیشران در حوزه عجین سازی شغلی: یک مرور نظام‌مند
کد مقاله : 1548-ICM
نویسندگان
زینب چائی‌چی1، غلامعلی طبرسا *2
1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی-منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
2گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
چکیده مقاله
عجین‌سازی شغلی مفهومی پرکاربرد و پراستناد در ادبیات مدیریت منابع انسانی است. افزایش آن برای کارکنان در سازمان می‌تواند نتایج مثبت و تاثیرگذاری را برای مدیران، سازمان‌ها و خود کارکنان به همراه داشته باشد. این مفهوم دارای روند رو به رشد بررسی و توجه در سال‌های اخیر بوده و درجه اهمیت آن روز به روز برای مدیران و رهبران بیشتر می‌شود. مواجهه با هر مفهوم یا پدیده‌ای در علوم اجتماعی و انسانی نیازمند استفاده از چهارچوب تئوریک یا نظریه‌ای خاص است. عجین‌سازی شغلی نیز از این قاعده مستثنی نیست و پژوهش‌های متعدد انجام شده در باب آن که به بررسی پیشایندها و پیامدهای عجین‌سازی شغلی پرداخته‌اند، هرکدام از بستر و چهارچوب تئوریک خاصی جهت مطالعه آن بهره برده‌اند. پژوهش حاضر با استفاده از روش مرور نظام‌مند و با بررسی پایگاه‌های SCOPUS و WOS به بررسی مطالعات باکیفیت‌تر این حوزه در قالب ابزار ارائه شده روش مرور نظام‌مند، پرداخته و توانسته است چهارچوب‌های تئوریک این موضوع را در میان مطالعات احصاء و دسته‌بندی نماید. شش چهارچوب تئوریک شناسایی شده که به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته اند، عبارتند از: مدل تقاضا – منابع شغلی، تئوری حفاظت از منابع، تئوری گسترش و سازندگی، تئوری خودتعیین‌گری، تئوری رویدادهای عاطفی و تئوری مبادله اجتماعی. در این میان مدل تقاضا-منابع شغلی پرکاربردترین در مقالات بوده است.
کلیدواژه ها
عجین‌سازی شغلی، چهارچوب تئوریک، تئوری‌های پیشران
وضعیت: پذیرفته شده