رویکردهای چند بعدی در شناسایی و مدیریت فلات زدگی شغلی و سندروم‌های سازمانی
کد مقاله : 1537-ICM (R2)
نویسندگان
محسن یحیی پور *1، سعید بخشی2
1شرکت توزیع نیروی برق مازندران
2شرکت توزیع نیروی برق مازندران
چکیده مقاله
چکیده
پژوهش حاضر با هدف تحلیل مفهومی و نظام‌مند رابطه میان فلات‌زدگی شغلی و سندروم‌های سازمانی و بررسی نقش ویژگی‌های شخصیتی و رویکردهای چند‌بعدی مدیریتی در کاهش آثار آن دو انجام شده است. این مطالعه با استفاده از روش مرور نظام‌مند متون فارسی و انگلیسی، یافته‌های نظری و تجربی اخیر را در حوزه مدیریت منابع انسانی و روان‌شناسی سازمانی تلفیق می‌کند. نتایج نشان می‌دهد فلات‌زدگی شغلی در دو بعد ساختاری و محتوایی، بستری برای ظهور سندروم‌هایی چون فرسودگی عاطفی، اضطراب سازمانی و بی‌عدالتی فراهم می‌سازد. همچنین، وجود سندروم‌های سازمانی خود موجب تشدید رکود روانی و کاهش انگیزش کارکنان می‌گردد. تحلیل‌ها بیانگر آن است که ویژگی‌های شخصیتی مانند خودآگاهی، انعطاف‌پذیری، کمال‌گرایی و مسئولیت‌پذیری، نقش تعدیل‌کننده در کاهش اثرات این پدیده‌ها دارند و می‌توانند تاب‌آوری فردی را تقویت کنند. راهکارهای مدیریتی نظیر مدیریت منابع انسانی توسعه‌گرا، فرهنگ سازمانی مثبت، تعادل کار و زندگی و آموزش هوش هیجانی از جمله راهبردهای مؤثر در پیشگیری از فلات‌زدگی و کاهش سندروم‌های سازمانی شناخته شدند. یافته‌های این پژوهش بر ضرورت طراحی مدل‌های مدیریتی انسان‌محور، منعطف و یادگیرنده برای ارتقای آرامش روانی، عملکرد و بهره‌وری پایدار سازمان‌ها تأکید دارد.
کلیدواژه ها
واژه های کلیدی: فلات‌زدگی شغلی، سندروم‌های سازمانی، ویژگی‌های شخصیتی، رویکردهای چند‌بعدی، مدیریت منابع انسانی
وضعیت: پذیرفته شده