گذار از تله بقا به رویکرد پیش‌برنده در بحران‌های فرساینده: نقش سرمایه انسانی و مکانیسم‌های به‌روزرسانی منابع
کد مقاله : 1496-ICM
نویسندگان
محمدمهدی فشارکی *
گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
چکیده مقاله
در حالی که ادبیات تاب‌آوری سازمانی عمدتاً بر شوک‌های ناگهانی متمرکز بوده است، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای با «بحران‌های فرساینده» مواجه‌اند که با شدت و تداوم بالا، پارادوکس‌های پیچیده‌ای از لحاظ زمانی ایجاد می‌کنند. در چنین بستری، بسیاری از شرکت‌های نوپا در دام «توانایی استفاده پیشگیرانه از منابع» گرفتار شده و با تمرکز صرف بر بقا، دچار فرسایش منابع درونی می‌شوند. این پژوهش با هدف تبیین مکانیسم‌های «گذار» از این رویکرد تدافعی به «رویکرد پیش‌برنده»، یک مدل مفهومی یکپارچه ارائه می‌دهد که در آن سرمایه انسانی بنیان‌گذار به عنوان کاتالیزور اصلی عمل می‌کند. با تحلیل ادبیات کارآفرینی، مدیریت بحران و استراتژی، پژوهش حاضر استدلال می‌کند که اجزای ناهمگون سرمایه انسانی، مکانیسم‌های سه‌گانه «به‌روزرسانی» را فعال می‌سازند. به‌طور مشخص، این مدل پیشنهاد می‌کند که (۱) تحصیلات رسمی بالاتر با افزایش ظرفیت شناختی، امکان «حل‌مسئله مشارکتی با مشتریان» را برای به‌روزرسانی عملیاتی فراهم می‌کند؛ (۲) تجربه پیشین در صنعت، از طریق شبکه‌سازی، به‌روزرسانی مالی را تسهیل می‌کند؛ و (۳) تجربه کارآفرینی قبلی، زیربنای «مقابله متعالی» و تولید عاملیت بحران برای به‌روزرسانی عاطفی است. این پژوهش با پیوند دادن مفهوم «رپرتوار فرآیندهای استراتژی» به ویژگی‌های فردی کارآفرین، بینش‌های نوینی را برای مدیریت ابهام در محیط‌های متلاطم ارائه می‌دهد.
کلیدواژه ها
تاب‌آوری سازمانی، مدیریت استراتژیک، بحران‌های فرساینده، مقابله متعالی
وضعیت: پذیرفته شده برای ارسال فایل های ارائه پوستر