| رهبری خدمتگزار و اصیل به عنوان محرک های رفتار کاری نوآورانه: نقش تعدیل کننده خودکارامدی |
| کد مقاله : 1480-ICM |
| نویسندگان |
|
مژگان باقری خوابجانی * اصفهان خیابان ادیب کوچه شماره ۱ کوچه شهید شفیعی کوچه تختی پلاک ۲۰ |
| چکیده مقاله |
| این تحقیق باهدف رهبری خدمتگزار و اصیل به عنوان محرک های رفتار کاری نوآورانه: نقش تعدیل کننده خودکارامدی انجام گرفته است و همچنین در این تحقیق مدل مفهومی با اقتباس از (گلایدان و همکاران، 2023)بدست آمد. از نظر هدف کاربردی و از نظر روش از نوع تحقیقات پیمایشی و توصیفی است و روش نمونه گیری در این تحقیق تصادفی ساده است که در بیان جامعه آماری مورد پژوهش اینگونه است که کلیه کارکنان سازمان فرهنگی اجتماعی شهرداری اصفهان به تعداد 900 نفر می باشند و حجم نمونه آماری بر حسب فورمول کوکران برابر 269نفر در نظر گرفته شد. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد بوده که 89سؤالی است و به منظور بررسی کیفیت پرسشنامه از روایی از روایی محتوا و سازه و پایایی استفاده شد. جهت تجزیه وتحلیل داده ها، آمار توصیفی با استفاده از نرم افزار اس پی اس اس محاسبه گردید و در سطح استنباطی و جهت بررسی فرضیه ها از روش مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار plss بهره گیری شد. همچنین نتایج تحلیل مسیر معادلات ساختاری بیانگر آن بود که رهبری اصیل بر خلاقیت کارکنان تاثیر دارد و در ادامه رابطه ای رهبری اصیل بر رفتار کاری نوآورانه معنادار است و همچنین خلاقیت کارکنان بر رفتار کاری نوآورانه با نقش تعدیلگر خودکارامدی تاثیر دارد. همچنین نتایج آزمون سوبل نشان داد که رهبری اصیل بر رفتار کاری نوآورانه با نقش میانجی خلاقیت کارکنان با مقدار t 029/10 تاثیر دارد. |
| کلیدواژه ها |
| رهبری خدمتگزار / رفتار کاری نوآورانه / خودکارامدی/ خلاقیت کارکنان |
| وضعیت: پذیرفته شده |