| تحلیل چندلایهای و اقتضایی کنترلهای استراتژیک |
| کد مقاله : 1472-ICM |
| نویسندگان |
|
وحید سلطانی *1، محمد رضا حمیدی زاده2 1یزد سه راه حکیمیان ابتدای بلوار شهید پاکنژاد کوچه قائم پلاک ۳۳ 2دانشگاه شهید بهشتی |
| چکیده مقاله |
| کنترل استراتژیک از اجزای بنیادین چرخه مدیریت استراتژیک، نقش تعیینکنندهای در تضمین تحقق اهداف کلان سازمانها ایفا میکند و در واقع پلی میان تدوین و اجرای استراتژی بهشمار میرود. اگرچه طی دهههای اخیر پیشرفتهای قابلتوجهی در زمینه تدوین استراتژی صورت گرفته، اما بسیاری از سازمانها در مرحله اجرا به دلیل ضعف در کنترل و نظارت استراتژیک با شکست مواجه میشوند. از دهه ۱۹۶۰ تاکنون، ماهیت و مدلهای کنترل استراتژیک دستخوش تحولات گستردهای شده و از چارچوبهای سنتی مبتنی بر کنترل مالیِ دروننگر به الگوهای پویا، یادگیرنده و دادهمحورِ بروننگر تغییر یافته است. هدف این تحقیق، ارائه تحلیل سیر تحول کنترل استراتژیک و بررسی تطبیقی مدلهای اصلی آن طی پنج دهه اخیر است. رویکرد پژوهش، تفسیرگرایی و هرمنوتیک فلسفی است. تحقیق با چهار سوال پژوهشی هدایت میشود. یافتههای تحقیق نشان میدهد که مدل واحدی نمیتواند پاسخگوی طیف کامل پیچیدگیهای محیطی و سازمانی باشد و کنترل استراتژیک امری چندلایه و اقتضایی است که باید با شرایط محیطی و درونی سازمان سازگار شود. در پایان، چارچوب تلفیقیای ارائه میشود که میتواند راهنمایی برای طراحی سیستمهای کنترل در سازمانهای امروزی باشد. |
| کلیدواژه ها |
| کنترل استراتژیک، تحلیل تطبیقی، لایههای کنترل استراتژیک |
| وضعیت: پذیرفته شده |