| بررسی تأثیر رهبری فراگیر بر تحول سازمانی با نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانی تغییر مدار |
| کد مقاله : 1377-ICM |
| نویسندگان |
|
رضا بهبهانی1، سلیمان احمدزاده *2، مسعود قهرمانی2 1دانشجوی گروه مدیریت، واحد مهاباد، دانشگاه آزاد اسلامی، مهاباد، ایران. 2استادیار، گروه مدیریت، واحد مهاباد، دانشگاه آزاد اسلامی، مهاباد، ایران. |
| چکیده مقاله |
| پژوهش حاضر با هدف واکاوی تأثیر رهبری فراگیر بر تحول سازمانی و تبیین نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانیِ تغییرمدار در ادارات استان آذربایجان غربی صورت پذیرفته است. این مطالعه از حیث هدف، کاربردی و از منظر روششناسی، در قالب پژوهش همبستگی مبتنی بر تحلیل مسیر قرار دارد. جامعه آماری پژوهش همه کارمندان دستگاههای دولتی استان آذربایجان غربی است و بر اساس فرمول کوکران، تعداد 384 نفر بهصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه رهبری فراگیر کارملی و همکاران (۲۰۱۰)، پرسشنامه تحول سازمانی کاتر (۲۰۰۲) و پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانیِ تغییرمدار ایمبرمن (۲۰۰۹) است. روایی محتوایی پرسشنامهها به تأیید خبرگان دانشگاهی در حوزه مدیریت رسید و پایایی نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ، بیش از 7/0 گزارش شده است. تحلیل دادهها با بهرهگیری از روشهای آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار و نمودارهای پراکندگی) و تحلیلهای استنباطی در نرمافزار SPSS صورت پذیرفت. برای آزمون فرضیههای پژوهش از نرمافزار SmartPLS استفاده شد تا روابط مستقیم و غیرمستقیم میان متغیرها بررسی گردد. یافتههای آزمون فرضیهها حاکی از آن است که رهبری فراگیر بر رفتار شهروندی سازمانیِ تغییرمدار اثر مثبت و معنادار دارد؛ همچنین رفتار شهروندی سازمانیِ تغییرمدار بهطور معنادار بر تحول سازمانی اثرگذار است. افزون بر این، رهبری فراگیر هم بهصورت مستقیم و هم بهصورت غیرمستقیم از طریق میانجی رفتار شهروندی سازمانیِ تغییرمدار، بر تحول سازمانی ادارات استان آذربایجان غربی تأثیر مثبت و معنادار دارد. بر این اساس، مدیران سازمانها قادر خواهند بود با تقویت رفتارهای شهروندی سازمانیِ تغییرمدار، تحقق تحول سازمانی را بهگونهای اثربخشتر و پایدارتر میسر سازند. |
| کلیدواژه ها |
| رفتار شهروندی سازمانی تغییر مدار، تحول سازمانی، رهبری فراگیر. |
| وضعیت: پذیرفته شده |