ادغام شاخص‌های پایداری و ریسک در مدل‌سازی تصمیم‌گیری استراتژیک برای پرتفوی هلدینگ‌ها: کاربرد روش VIKOR-SORT در شرایط عدم قطعیت (مطالعه موردی: هلدینگ کیسون)
کد مقاله : 1243-ICM
نویسندگان
علیرضا شکری *1، حامد کیوان‌فر2
1ندارم
2ندارد
چکیده مقاله
در شرایط ناپایدار و پرابهام کنونی، تصمیم‌گیری درباره پرتفوی شرکت‌های تابعه هلدینگ نباید تنها بر معیارهای مالی مبتنی باشد؛ پایداری، تاب‌آوری در برابر ریسک‌های کلان و هم‌سویی راهبردی نیز باید لحاظ شوند. این پژوهش چارچوب تصمیم‌گیری یکپارچه‌ای ارائه می‌دهد که شاخص‌های مالی، راهبردی، بلوغ مدیریتی، پایداری (محیطی-اجتماعی) و ریسک کلان (سیاسی-اقتصادی) را ترکیب می‌کند. وزن‌دهی شاخص‌ها با تلفیق آنتروپی شانون و نظر خبرگان انجام شد و روش دسته‌بندی VIKOR-SORT بر روی ۱۱ شرکت تابعه منتخب هلدینگ کیسون اجرا گردید. نتایج نشان می‌دهد که در مقایسه با ارزیابی‌های صرفاً مالی، اولویت‌بندی شرکت‌ها دگرگون می‌شود: ۴۵ درصد شرکت‌ها در گروه «حفظ» قرار گرفتند که حاکی از اهمیت شاخص‌های پایداری و ریسک در تصمیم‌گیری نهایی است. شرکت‌هایی با عملکرد بالاتر در شاخص‌های پایداری و ریسک کلان پایین‌تر، حتی با عملکرد مالی متوسط، در گروه «حفظ» قرار می‌گیرند؛ و بالعکس، شرکت‌های با ریسک ذاتی بالا یا نقصان در پایداری به سمت «خروج» سوق داده می‌شوند. تحلیل حساسیت نشان‌دهنده ثبات نسبی نتایج است. چارچوب پیشنهادی به مدیران هلدینگ کمک می‌کند تصمیمات پایدارتری درباره تخصیص منابع و سیاست‌های حفظ، بازسازی یا خروج اتخاذ نمایند.
کلیدواژه ها
مدیریت استراتژیک پرتفوی، تصمیم‌گیری چندمعیاره (MCDM)، VIKOR-SORT، پایداری سازمانی، ریسک کلان، تاب‌آوری کسب‌وکار، هلدینگ کیسون.
وضعیت: پذیرفته شده مشروط برای ارائه به صورت پوستر