| مدل استراتژی نوآورانه برای بقای سازمانهای رسانهای در عصر دیجیتال |
| کد مقاله : 1188-ICM |
| نویسندگان |
|
مهدی شیرعلی *1، سید محمد زرگر2 1دانشجوی دکتری مدیریت رسانه، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران 2استادیار گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران. |
| چکیده مقاله |
| سازمانهای رسانهای برای بقا و موفقیت در محیط پویای عصر دیجیتال نیازمند استراتژیهای نوآورانهای هستند که بتوانند آنها را با شرایط جدید تطبیق دهد. این پژوهش با هدف بررسی و تحلیل مدل استراتژی نوآورانه برای بقای سازمانهای رسانهای انجام شده است. روش تحقیق از نوع مروری ـ تحلیلی و مبتنی بر بررسی مطالعات موردی، پژوهشهای داخلی و خارجی و دادههای آماری معتبر است. نتایج نشان میدهد رسانههایی که از مدلهای درآمدی ترکیبی مانند اشتراک پولی، تبلیغات دیجیتال و محتوای حمایتشده استفاده کردهاند، عملکرد پایدارتری داشتهاند. همچنین، بهکارگیری هوش مصنوعی در تولید و شخصیسازی محتوا، دادهکاوی در تحلیل رفتار مخاطب، و پلتفرمهای چندرسانهای برای توزیع محتوا موجب افزایش تعامل کاربران شده است. استفاده از الگوریتمهای توصیهگر، پرداختهای خرد و بازاریابی دیجیتال نیز سهم قابلتوجهی در رشد درآمد رسانهها داشته است. یافتهها بیانگر آن است که رسانههای موفق علاوه بر پذیرش فناوریهای نوین، از رویکردهای تعاملی و مشارکتی در تولید و انتشار محتوا بهره میگیرند. شبکههای اجتماعی نیز با ایفای نقشی محوری در جذب و حفظ مخاطبان، به ایجاد ارتباط دوطرفه میان رسانه و کاربر کمک میکنند. در نهایت، پژوهش حاضر تأکید دارد که تمرکز بر مدلهای نوین کسبوکار، تحول دیجیتال، و استراتژیهای نوآورانه ارتباطی میتواند مسیر پایداری و رشد سازمانهای رسانهای را در عصر رقابتی دیجیتال هموار سازد. |
| کلیدواژه ها |
| نوآوری رسانهای، استراتژی نوآورانه، مدل کاربردی تحول رسانهای، تحول دیجیتال، استراتژیهای کسبوکار رسانهای، شبکههای اجتماعی، هوش مصنوعی، همگرایی رسانهای، بازاریابی دیجیتال. |
| وضعیت: پذیرفته شده برای ارسال فایل های ارائه پوستر |