شناسایی راهبردهای مدیریت شکاف های نسلی در میان کارکنان سازمان های دولتی
کد مقاله : 1093-ICM
نویسندگان
رسول کنعانی *
دانشجوی مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
چکیده مقاله
با افزایش تنوع نسلی در محیط‌های کاری، به‌ویژه در سازمان‌های دولتی با ساختارهای پیچیده و بروکراتیک، مدیریت شکاف‌های نسلی به یک چالش اساسی در حوزه مدیریت منابع انسانی تبدیل شده است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و ارائه راهبردهای مدیریتی مؤثر در کاهش یا رفع شکاف‌های نسلی در میان کارکنان سازمان‌های دولتی ایران انجام شده است. این مطالعه با رویکرد ترکیبی، شامل بخش کیفی (مطالعه موردی و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته) و بخش کمی (پرسشنامه محقق‌ساخته در میان 300 نفر از کارکنان پنج استان)، به تحلیل دیدگاه‌های نسل‌های مختلف در محیط‌های کاری پرداخته است. یافته‌ها نشان می‌دهد که راهبردهای ارتباطی و برنامه‌های منتورینگ بین‌نسلی، بیشترین اثربخشی را در بهبود تعاملات و کاهش تعارضات نسلی دارند، در حالی که سیاست‌های انعطاف‌پذیر کاری نیز نقش قابل توجهی ایفا می‌کنند. راهبرد توسعه فناوری‌محور، هرچند مفید ارزیابی شده، نسبت به سایر راهبردها اولویت پایین‌تری دارد. نتایج این تحقیق بیانگر اهمیت اتخاذ رویکردهای مدیریتی چندجانبه و بومی‌سازی‌شده در سازمان‌های دولتی است و می‌تواند به‌عنوان مبنای سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری‌های آتی در حوزه مدیریت منابع انسانی مورد استفاده قرار گیرد.
کلیدواژه ها
مدیریت شکاف‌های نسلی؛ تنوع نسلی؛ سازمان‌های دولتی؛ راهبردهای ارتباطی؛ منتورینگ بین‌نسلی؛ سیاست‌های کاری انعطاف‌پذیر؛ مدیریت منابع انسانی
وضعیت: پذیرفته شده